ad
چهارشنبه/ ۰۵, اردیبهشت ۱۳۹۷
حرف تازه :
در مخابرات
ad
ad

مقاله های مرتبط

14 نظر

  1. 7

    شبکه هرمزگان

    جناب سردبیرخواهش می کنم پیگیری کنید

    پاسخ
  2. 6

    عسگری

    شما فکر می کنید سوپر من اومده!بابا همه موفقیت ایشان منوط به تلاش همه همکاران در کل کشور است!سیلستهای غلط به جای خود!مگه سرائیان چه کرد! ۲ سال دیگه ایشان هم می رود با همه نارضایتی همکاران!!

    پاسخ
    1. 6.1

      سردبیر

      خب عزیز من! حالا چه کنیم؟
      بنظر شما بر اساس سیاست های شما, حالا باید با صدری چه کنیم

      پاسخ
      1. 6.1.1

        عسگری

        سر دبیر عزیز سلام.راه حل خواستی.برای مدیران قبلی هم راه حل نوشتیم اساسا” توجهی نشد ! دلیل هم داشت ! وقتی اکابر ما خود را عقل کل بدانند ! توجهی به خرده اندیشه های ریزبینانه کارشناسی همکارانی که در بطن امور هستند !! نمی نمایند! نگاهی به رهنگاشت بیاندازید! بعد مالی ان !همان عملکرد سالهای دهه ۷۰ است .تجمیع وجوه درمرکز وتوزیع اعتبارات بر اساس اولویت ها! واما در مباحث فنی هم هستند بسیاری از همکاران متخصص فنی ! که اصلا” مدیران ومعاونت ها به انها توجهی ندارند! از درون کامنت ها براحتی قابل احصاء است!واما بعد
        ۱- برنامه تعدیل پرسنل اولویت امور است .بسیاری از مشکلات ناشی از کمی انگیزه است .
        ۲-بسیاری از طرحهای مشاوره ای داخلی وخارجی در سطوح مختلف درشرکت مخابرات ایران واستانها !اساسا” نان رسانی به دوستان وآشنایان است.
        ۳-بسیاری از قراردادهای پیمانکاری نیز مشمول این فرایند است.
        ۴-تعداد بسیاری از نیرو های جذب شده در سنوات گذشته ! خویشان واقربای مدیران استانها بوده اند.دردی که درمانی بر ان نیست
        ۵-از هزینه های ریخت وپاش جلسات وصبحانه وناهار وشام ومهمانی های سمینارها بکاهید .۶-بودجه های تزئینی را مدیریت نمائید.دکور زدن و…خرید گل و..
        ۷-پاداش های خاص مدیریت ها را کم نمائید.
        ۸-از سفرهای خارجی بازدید و…. بکاهید
        ۹-از اعطا هدایای بی مورد بخصوص در ایام سال نو بکاهید.
        ۱۰-باتوجه به حقوق بالای مدیران برای کمک به شرکت در پایان سال از مبالغ فاحش پاداش ها بکاهید .
        ۱۱-توزیع وام های اعطای با کارمزد های اندک را مدیریت نمائید.پرداخت این نوع وام به مدیران فقط تفرقه انگیز ومنزجز کننده است.
        ۱۲-نگاه فرعونی به تطمیع مدیران وسیستم برده داری کارگران را از ذهن وکالبد مخابرات حذف نمائید
        وهزاران مطلب دیگر که می بایست در سیستم اسیب شناسی نمود تا مشکلات مرتفع شود.

        پاسخ
        1. 6.1.1.1

          سردبیر

          برادر خوبم
          ما بعنوان رسانه پیوسته در حال تکرار بهترین چیزها هستیم
          تکرار تکرار تکرار
          تا بالخره گوش شنوائی پیدا بشه
          دیگرانی هم باید پیدا بشن که این کار را کامل کنند.
          این بار تفاوتش با بقیه اوقات این بوده که همه رو جمع بندی کردیم و فرستادیم برای مدیر عامل جدید
          خیلی های دیگه هم دادن مشکلات رو. بهر حال ایشون اهل مشورت بوده با همه جاهایی که ممکنه موثر باشن و این چیز خوبی است
          ایشون هم قطعا بعد از مدتی برنامه هاشو اعلام میکنه
          اون وقت میشه فهمید که کجای کاریم

      2. 6.1.2

        بهمن

        سود سهامِ ترجیحی رو بِدَن، البته بعد از انتقالِ در آمدِ “متفرقه یا غیر عملیاتی” به حساب اندوخته . سود به سهامدار عمده به عنوان “اندوخته برای هزینه هایِ پنهان و سرمایه گذاری های انجام نشده”، نگهداری بشه. تا از بحرانهای پیش رو کمی آسوده بشیم.

        پاسخ
  3. 5

    شبکه هرمزگان

    باسلام
    خسته نباشید
    خواهشمندم حقوق شبکه که دست پیمانکارمحلی است پیگیری کنیددوماه یک حقوق پرداخت میشه

    پاسخ
  4. 4

    ناشناس

    یک واریزی تو هفته پیش بود به اسم پاداش
    که بر اساس یک فرمول بین همکاران در مخابرات ایران توزیع شد
    قسمت جالب این فرمول اینجا بود افراد با یک شرایط تو استان های مختلف تقریبا دو و نیم برابر اختلاف دریافتی داشتن(یکی یک میلیون یکی هم دو و نیم میلیون)
    حالامنشا اختلاف ها چی بود:
    یک قسمت عملکرد خود پرسنل (که تقریبا نزدیک به هم بودن)
    یکی هم عملکرد مخابرات ایران (واسه هر دو نفر یکیه)
    یکی عملکرد منطقه(متفاوتن)
    عملکرد منطقه رو هم بر اساس یک سری شاخص ها و اهداف اومدن استخراج کردن
    حالا بر اساس چه منطقی یا روشی باید یکی بیاد پاسخگو باشه
    چون تبعات مالی و ریالی داشته
    به یک استان گفتن مثلا دایری نود هزار FTTH
    بر اساس چه منطقی – بر اساس کدوم نیاز سنجی و مطالعه بازاری
    پارسال اخر سال هم همین رقم ها واسه دایری اعلام شده بود
    نتیجه تو هر استان چی بود
    دایری ۵۰ تا ۱۰۰ مورد نهایتا
    پس چرا بهره وری و پاداش رو به اهداف غیر منطقی ربط میدین
    اینجور محاسبه پاداش باعث سرخوردگی و نارضایتی پرسنل میشه تا تشویق
    با انجام امور بصورت غیر کارشناسی و صرفا برآورد ذهنی باعث ضایع شدن حق و حقوقات پرسنل نشیم

    پاسخ
  5. 3

    ناشناس

    با سلام
    سالیان قبل کمیته ای تشکیل شد به نام نظام پیشنهادات
    که قرار بود پیشنهاد همکاران بررسی بشه و در صورتی که قابل انجام و مفید باشه انجام بشه
    به طرف هم یک پاداشی جهت تشویقش بدن/
    حالا چی شده:
    چندین کارگروه تخصصی تو هر استان تشکیل شده واسه بررسی پیشنهادات
    تو هر کارگروه چند نفر حضور دارن که یک پیشنهاد رو بررسی میکنن
    در صورتی که ردش کنن یک مبلغی میگیرن
    اگه بپذیرنش هم یه درصدی بهش اضافه میشه
    اینا خوبه، حق جلسه و حق کارشناسی هم میگیرن
    خودم یک پیشنهاد دادم سال ۹۳ ،
    از کمیته رد کردن و از ما درخواست تجدید نظر
    آخرش تو سال ۹۶ پذیرفته شد فرستادن واسه اجرا
    اعلام کردن که اجرایی شده (ما که چیزی مشاهده نکردیم)
    بعد از سه سال کش و قوس صد هزار تومن بهم پاداش دادن
    فک کنم خود اعضا کارگروه تو هر جلسه همون قد حق خودشون میشه
    هنوز یک سری پیشنهاد دیگه هم بود که اعلام کردن در صورت توجیه و صلاح در شرکت انجام میشه/
    اگه یک حساب سرانگشتی بندازیم میبینیم که این کمیته نظام پیشنهادات
    واسه اعضا خیلی بهتر هستش تا پرسنل
    یک جورایی میشه گفت عملکردش باعث توهین به پرسنل هستش
    با تشکر

    پاسخ
    1. 3.1

      ناشناس

      این پاداش پیشنهادات چه جوری قابل پرداخت است؟ ما که چند سالی است پیشنهاد هم دادیم پذیرفته هم شده، ولی پاداشی ندیدیم. از همه جالبتر کسانی که پیشنهاد رو بررسی میکنن؟ روی چه ضوابطی انتخاب میشن؟ هر جور نظر و علاقه ریس قسمت باشه همونجور بنا به نظر شخصی کارشناس رو انتخاب میکنه؟ نفراتی رو واسه کارشناسی انتخاب میکنن که خودشون اصلا پیشنهاد نمیدن!!

      پاسخ
      1. 3.1.1

        سردبیر

        ای آقا!
        پیشنهادی که ۵۰ هزار تومان پاداش بگیره چی از آب درمیاد؟
        در این مورد مطالب دیگری هم داریم

        پاسخ
  6. 2

    قراردادی 92

    با وجود مهندس صدری انشالله مشگل حله

    پاسخ
    1. 2.1

      بهمن

      این فکر که”قراره یکی دیگه کاری کنه ” مارو به اینجا کشونده.

      پاسخ
  7. 1

    احمد

    خدا خیر بهش بده.انشالله که بتواند با همکاری دیگر همکارنش موفق باشد.ای کاش فکری هم به حال افزایش حقوق ها می کرد.اخه تا زمانی که من ببینم کارمند اداره برق که دیوار به دیوار مخابرات است ماهی حدود هفت میلیون می گیرد و من نیروی رسمی مخابرات که روزی از نظر حقوقی سر آمد همه سازمانها بود ماهی کمتر از سه میلیون می گیریم انگیزه ای برای کارکردن برایم باقی نمی ماند.به هر حال ما هم برای موفقیتش التماس دعا داریم.

    پاسخ

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق است به مدیر سایت, ***** هرگونه کپی برداری از مطالب بدون ذکر نام سایت ممنوع است.