دوشنبه/ ۲۷, آذر ۱۳۹۶
ad
ad

مقاله های مرتبط

7 نظر

  1. 4

    سعید

    ای برادران اینان که نه معنی استراتژی را میدانند و نه روشهای طراحی و اجرای ان را جرا هی دم از اتسرا تژی میزنند؟
    ایا میدانند که یک استرا تژی چگونه باید در سطح شرکت اجرا شود و اهمیت داشتن کارکنان باانگیزه در اجرای استراتژی چقدر مهم است ؟ یک کلام ختم کلام
    اقایان اگر با کمک بهترین استراتژیست های دنیا بهترین استراتژی عالم را بنویسید و تصویب کنید اما کارکنان با انگیزه نداشته باشید و شایسته سالاری در سطح شرکت حاکم نباشد هرگز موفق نخواهید یود .
    ضمنا لطفا کنید این اپلای مزخرف مزورانه را نیز حذف کنید و همان روش “بفرما شما بشین پشت این میز “بهتر و مردانه تر است

    دانشجوی دوره دی بی ای
    کارشناس خسارت اداره حقوقی
    با۲۰ سال سابقه در زمینه حسابداری و حسابرسی

    پاسخ
  2. 3

    داریوش مختاری

    شما که میبینی رفیق رفقا قدیمی مقابل همگرایی قرار گرفته اند و اعتراف می کنی که اطلاعاتی ندارند پس لطفاً بفرمایید این افراد بدون اطلاع چرا در مخابرات هستند خدا پدرت را بیامرزد دوستانه بی کفایتی دوستان را اعلام فرمودید

    پاسخ
  3. 2

    محتسب

    یه سوال داشتم جناب سردبیر. جناب مهندس پوررنجبر هنوز در هیئت مدیره تشریف دارن؟ پس خبر جایگزینی ایشان با مهندس خضردوست چه بود؟

    پاسخ
    1. 2.1

      سردبیر

      از همان روزی که حکم آقای مهندس خضردوست صادر شد آقای مهندس پوررنجبر در جلسات هیئت مدیره شرکت نمی کند.

      پاسخ
      1. 2.1.1

        تميزيان

        سردبیر سلام
        ببخشید که من شکاک هستم.
        می شود بفرمائید چرا شما همیشه می خواهید از آقای پوررنجبر دفاع کنید و در غیاب او می خواهید جواب دهید؟
        اصلا این قضیه برای من قابل قبول نیست.
        اینکه می فرمائید ایشان در جلسات هیات مدیره شرکت نمی کنند یعنی چه؟ یعنی دارید از ایشان دفاع می کنید و یا اینکه ایشان را تشویق می کنید؟ یا اینکه شما هم با کنارگذاشتن ایشان و روی کار آمدن آقای خضر دوست موافق نبوده اید؟ به نظر می رسد این خبر شما خیلی دست اول است ولی شما خیلی راحت خبر را می دهید و از کنارش عبور می کنید؟

        پاسخ
  4. 1

    بهمن

    طبق معمول “صحبت” از طرح هایی که معلوم نیست “منابع” آن کجاست و “لازمان و مکان” هستند و تنها به این دلیل که ایشان یک “اسم رمزِ ستاره ای” به آن داده اند ، همه باید با دهان باز و چشم های از حدقه در آمده از تحسین و توجه، مدتها آن را غرغره کنیم.بجای تمام این حرفها ، میشه ایشان نظر خود را راجع به
    “شفاف سازی” بفرمایند !!! یا باز دوباره بعد ازین سالها ایشان ظاهر شده اند که برای انتقال سهام به کارکنان “طرحی نو در اندازند”

    پاسخ
    1. 1.1

      ناشناس

      لازمان و لامکان ! احسنت ! بزرگترین اشکال شرکت مخابرات این است که ، سازمانهای نظارتی آن بدلیل ارتزاق از کانال مدیران ارشد جرأت نظارت و اصلاح را ندارند ! همه میدانند و اگر هم ندانند میتوانند متوجه شوند چه اتفاقی در حال رخ دادن است ، اگر تصمیم درستی گرفته نمیشود باید ورود پیدا کنند .

      پاسخ

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق است به مدیر سایت, ***** هرگونه کپی برداری از مطالب بدون ذکر نام سایت ممنوع است.