ad
ad

20 نظر

  1. 9

    عباس

    تا قبل از خصوصی سازی حقوق روسای ادارات ومدیران با سایر کارکنان خیلی ناچیز بود ودرحد ۵ تا نهایتا ۱۰ درصد بود بنابراین افرادی که مسئولیت میگرفتند دو دسته بودند یا حب ریاست داشتند ویا دلسوز تشکیلات ونظام بودند و می خواستند که آنجه درتوان دارند انجام دهند.ولی اززمان خصوصی سازی تا کنون حق سرپرستی خیلی زیاد شده است وهمین امر موجب شده است خیلی ها برای رسیدن به حقوق بدنبال مسئولیت باشند وموجب عدم همدلی بین همکاران وکاهش راندمان شده است.
    بنابراین بهتراست که در چارت جدید اختلاف حقوقی بین کارشناسان ومدیران باید کاهش یابد تا انگیزه کارشناسان ازبین نرود.

    پاسخ
    1. 9.1

      سردبیر

      حقوق ربطی به چارت نداره. دو چیز جداست.

      پاسخ
      1. 9.1.1

        عباس

        منظوراینکه اختلاف حقوقی بین مدیران وکارشناسان خیلی زیاد است
        باید نظام رتبه بندی اجرا شود تاحق کارشناسان خدوم داده شود

        پاسخ
  2. 8

    ناشناس

    سردبیر جان به نظر شما به فکر جیب خود بودن از بیت المال و از پول شرکت واز پول وحق کارمند و دیگران خوب است یا بد است اگر خوب است شماره کارت بانکی خودت را برایم بفرست تا ما هم کمی به فکر جیب خود باشیم از حساب ومال دیگران……

    پاسخ
    1. 8.1

      سردبیر

      با شماره کارت من کار شما راه میفته؟
      از بس از حساب ما هزینه کردن ، خالی شده ….

      پاسخ
  3. 7

    آرمان

    باسلام
    خلاصه می گویم
    جای یک چیز در شرکت ما خالیست و آنهم ” صداقت ” است .
    ما به این باور رسیده ایم که صداقت بین مدیران ارشد و کارکنان وجود ندارد .
    آیا تا کنون جلسه یا گفتمانی بین دو طرف انجام شده است ؟
    آیا مسئولین درد و دلشان را برای ما تعریف کرده اندو ما اعتنا نکردیم ؟
    من که اولین باره صحبت یک مدیرو خواسته هایش را می شنوم .
    اگر بچه همین مدیر عزیز از پدرش چیزی بخواهد و بدلیل بی پولی جواب نه بدهد و روز بعد یک ماشین مدل بالا برای خودش بخرد بچه اش چه فکری راجع به پدرش میکند ؟
    تنها کلمه ای که یاد گرفتن زیان ده بودن شرکت است و به این بهانه واهی ( به نظر بنده ) سر همکاران را می برند . اگه زیان ده هستی سود نده و اعلام ور شکستگی کن و اگر راست می گی هزینه های جاری شرکت از جیب کدام سهامدارخرج می شود ؟
    ” صادق باشید تا باورتان کنیم “

    پاسخ
  4. 6

    علی رضا

    باسلام
    خدمت آن مدیر بزرگوار عرض کنم چنانچه کارکنان وظایف محوله رابخوبی انجامدهند نمی گویید وظیفه خودراانجام داده اید مگر غیرازاین بایدعمل کنید؟حالااگر خطایی جزیی ازیکی از کارکنان بطور ناخواسته سر بزند پدر بزرگوار آن کارمند بینوارا گوربه گور نمی کنید؟ بعنوان مثال یک کارکامند دوروز متوالی یک دقیقه تاخیر در ورود داشته باشد تذکر واخطار همرا بادرج درپرونده به ایشان نمی دهید؟کارهای خوبش رادرنظر بیاورید؟

    پاسخ
    1. 6.1

      سردبیر

      علیرضا جان
      یعنی برای دو دقیقه پدرشو واسطه میکنن؟

      پاسخ
  5. 5

    ناشناس

    دست مریزاد به همه این کامنتها بخدا قسم که بطور کامل حق مطلب را ادا نموده وواقعیت عینی این سیستم مریض را بیان نمودند باور کنید که همه مدیران فقط وفقط به جیب خود فکر میکنند وبس وفقط دنبال منافع شخصی خود هستند من خود به عینه دهها مورد آن را شاهد بوده ام که این مدیران همه چیز را برای خود میخواهند وبس…..

    پاسخ
    1. 5.1

      سردبیر

      بفکر جیب بودن نقص است یا خیر. اینو لطفا روشن کنید

      پاسخ
  6. 4

    من ایرانی ام

    لیست ملزومات مورد نیاز جهت اجرای طرح اشتی :
    ***با توجه به اولویت اجرای طرح در خصوص مدیران ،با عنایت به طلایه دار بودن ایشان به عنوان علمداران شرکت ، تامین لیست ملزومات ذیل جهت ایشان ضرورت اکید و فوریت انی ،دارد.***

    ***جامعه هدف این طرح شامل کلیه مدیران ارشد ،میانی و……. شرکت مخابرات شده و اختصاص به طیف سیاسی یا اجتماعی یا جغرافیایی خاص ،نداشته و بطور کل به خارج از حوزه مخابرات ،قابل تسری و به نحو معجزه اسایی ،اثربخش است!!!***
    فهرست مورد نیاز:
    -همدلی و همزبانی واقعی-
    -صریح و روشن سخن گفتن-
    -دارای مواضع صریح و شفاف و یکسان بودن در ارتباط با بالادست و فرودست در سیستم سازمانی -توانایی نه گفتن-
    -مهارت نه شنیدن-
    -کنترل توانایی بله گفتن-
    -کنترل اشتیاق به بله شنیدن –
    -اتحاد رویه بین قلب و دیده و زبان-
    -اعتقاد و ایمان عملی به اینکه دروغ سرچشمه همه فسادها است-
    -اعتقاد عملی به اینکه صندلی مدیریتی در اختیار من ، فرصتی است برای خدمت نه پله ایی برای ارتقا و نه سدی برای سقوط –
    -اعتقادعملی ،اعتقاد عملی ، اعتقاد عملی …(۱۰۰ بار) به اینکه در روز حسابرسی اخرت ، به انکس که در دنیا فرصتها ،نعمات و اختیارات بیشتری داشته ،سخت تر میگیرندو وی مسکین ترین افراد روز حسابرسی است،اگر شرط و شروط ها را رعایت نکرده باشد حتی به قدر سر سوزن !!!!!.در نتیجه من از حیث جایگاه سازمانی ام ، نه نتها هیچ برتری انسانی به زیردستانم ندارم بلکه انها ولی نعمتان منند…پس باید از تمامی شرایط حول و اطرافم ،از شرایط فیزیکی محل کار و مبلمان گرفته ، تا نحوه برخوردها و مدیریت جلسات ،کلیه تصمیم گیریها و مصوبات مرتبط با مجموعه تحت سرپرتی ام ،نحوه استفاده از رفاهیاتم ، محاسبه حق الزحمه ،پاداش و اضافه کاری ام و…..، از تمام اینها ، بایدبوی مسکینی اخرتم به مشام برسد نه فخرفروشی دنیایی ام!!!! نه لذت بخش بودن صندلی ام !!!نه به کام بودن مسندم!
    -اعتقاد عملی ، اعتقاد عملی …به اینکه با عنایت به عدم پیاده سازی کامل و جامع سیستم شایسته سالاری در شرکت محل کارم ،و عدم تطابق شایستگی ها با حقوق و مزایای مادی و معنوی دریافتی پرسنل،بدلیل مشکلات فنی و اجرایی غیر قابل اجتناب پیاده سازی سیستم مزبور، من نیز از این قاعده مستثنی نبوده و ممکن است جای فرد شایسته تری نشسته باشم ،لذا شاید گاها لازم باشد حقوق دریافتی و یا پاداش دریافتی خود را به عنوان رد مظالم ،نثار کنم یا علنا از ان چشم پوشی کنم؛ نه اینکه در پشت درهای بسته و در جلسات خصوصی ،برای خود و رفقایمان ،جیب جدید بدوزم!
    این مختصر که ذکر حداقل ملزومات مورد نیاز یک مدیر بود؛ هرچه که یک مدیر ،حوزه سرپرستی اش وسیع تر و گسترده تر شود ، ضرورت امتثال به صفات فوق بیشتر و حیاتی تر میشود.

    نکته کنکوری : میزان فاصله هر مدیر با هر یک از صفات فوق ، رابطه مستقیم و معناداری با ناراحتی مدیران از دیگران! دارد!!!!!!!!
    یا علی…

    پاسخ
    1. 4.1

      سردبیر

      دستت درد نکنه منشور جالبی بود
      ولی خاص مدیران نیست
      هر کسی نسبت به زیردستانش بویژه نسبت به دوستان شرکتی باید رعایت کنه
      البته بنظر میرسه از اول انقلاب دنبال همین ایده ال ها بوده ایم

      پاسخ
  7. 3

    ناشناس

    از سردبیر سوالی دارم : واقعاً مدیران در این چند سال خصوصی سازی چه کاری انجام داده اند ؟؟؟؟

    پاسخ
    1. 3.1

      سردبیر

      چرا از من میپرسید؟ من باید نظرات همه را منتشر کنم. البته جای خودش نظر خودمو گفتم.

      پاسخ
  8. 2

    ناشناس

    مدیر عزیز احساساتی یکم به فکر نیروی کار باشین واقعا خودت ببین با ماهی هیصد تومن میتونی زندگیتو بچرخونی تو مدیر با ید با این اوضاع اقتصادی نیروت رو درک کنی لطفا شما ما رو در کنین طرف با ماهی سه چهار میلیون میناله من خودم بشخصه از خانوادم طرد شدم یعنی طرفشون نمیرم که طرفم بیان خجالت میکشم یه مهمونی دست کم صد تومن خرج برمیداره از کجا بیارم دندونم درد میکرد باید درستش میکردم کشیدمش بچمونو با خیال راحت نمیتونم یه مغازه اسباب بازی فروشی ببرم شما ی مدیر این رو درک میکنی من دردم واسه خودم نیست به درک اما بچه این طفل معصوما چه گناهی کردن درد درد ما پوله پول ما گدا نیستیم حقمونو میخواهیم حقی که هرچند نا چیز ولی واسه گرفتنش هرماه تن وبدنمان به لرزه در میاد

    پاسخ
  9. 1

    سعید

    با سلام و عرض ادب در پاسخ به این مدیر عزیز نکاتی را عرض می نمایم:
    ۱-در کدام سبک مدیریت اختلاف حقوق و مزایای یک مدیر عالی با پایینترین رده حقوقی بیش از ۱۵ برابر است؟
    ۲-در کدام سبک مدیریت کارکنان بیش از چند سال مزایای رفاهی از مدیریت طلبکارند؟
    ۳-اگر کارکنان بدانند واقعا شرکت وضع مالیش خوب نیست همکاری می کنند اما اگر وضع مالی شرکت فقط برای مدیران خوب باشد چه جوابی دارید؟ مثلا اگر وضع مالی شرکت بد است چرا هرکه مدیر می شود(از مدیر کل به بالا)رقمهای آنچنانی وام مسکن و وام ……میگیرند.
    ۴-انصافا کدام مدیر بدون حمایت از لابی های قدرت مدیر شده است؟
    ۵-کدام کارشناس اجازه دارد نظرات کارشناسیش را در محل کار یا جلسات بیان کند و با ……مدیران مواجه نشود.
    ۶-کدام مدیر هنگامی که کاری به حوزه کاری او مربوط نمی شود اجازه دارد بگوید این نامه در حوزه و تخصص او نیست بلکه برعکس همه خود را همه فن حریف می دانند.
    ۷- آقایی را نام بردید که همه در مراسم فوت پدر وی شرکت کردند. اگر آقای نامبرده یکی از مدیران عالی سابق نبود و لابی های قوی که الان دارد را نداشت باز هم بزرگواران در مراسم ختم پدرش شرکت می کردند؟
    ۸-آیا بسیاری از بزرگواران به این دلیل شرکت نکردند که شاید دو باره ایشان در اثر چرخش مدیریت روزی مدیر شوند؟
    ۹-اگر چنین است چرا در ختم فرزندان و والدین سایر کارکنان مشابه ختم مذکور شرکت نمی کنند؟
    -۱۰به نام مدیران شرکت در چند سال گذشته نگاه کنیم آیا فقط جز این است که عده ای ذاتا مدیر بدنیا آمده اند و از این معاونت به آن معاونت و از این اداره کل به آن اداره کل تشریف برده اند و صد البته در همه حوزه ها استاد و صاحب اطلاعات لازم.
    ۱۱-کدامیک از اعضای هیات مدیره محترم فعلی و اسبق در چندین جا عضو هیات مدیره نیستند
    و از چندین حوزه خارج از شرکت حقوق نمی گیرند.
    ۱۲- اگر بخاطر مزایای آنچنانی نیست چرا بعضی از این بزرگواران با چندین سال سابقه اضافی میل به بازنشست شدن ندارند؟
    ۱۳-چرا بعضی از مدیران استانی مادر زاد مدیر عاملند و بیش از ده سال است که در یک استان مدیر عاملند؟
    ۱۴-چرا بعضی از کارکنان قراردادی تازه استخدام شده که فرزندان آقا زاده ها هستند علی رغم مصوبه شرکت مخابرات مرتبا بعنوان رئیس اداره پیشنهاد می شوند؟و مرتب او رذا معرفی میکنند؟
    مطلب را طولانی نکنم در چنین شرایطی از کارشناسان و کارکنان چه انتظاری دارید؟ تا شما را می بینند انگار …..را دیده اند وسجده کنند.
    امثال این تبعیض ها بسیار است.فقط خواستم شمه ای گویم ز آنچه دیده ام. التماس تفکر

    پاسخ
    1. 1.1

      محمود4آزی

      احسنت

      پاسخ
      1. 1.1.1

        سعید

        نوکرتم محمود خان

        پاسخ
        1. 1.1.1.1

          سردبیر

          هاه ….

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق است به مدیر سایت, ***** هرگونه کپی برداری از مطالب با ذکر نام سایت بلامانع است.