ad
ad
ad

مقاله های مرتبط

15 نظر

  1. 8

    ناشناس

    سلام
    داشتم یک بررسی از حال و روز مخابرات کشور می کردم
    مقایسه می کردم امکانات و در امد و هزینه و سیر تحول سه دهه گذشته و زمان حال این شرکت را
    چطور شد تو دهه هفتاد با مدیریت ان زمان مخابرات با تعداد مشترکان ثابت کم و پول ودایع توانست شبکه سیمی کشور را انجام دهد و زیر ساختهای لازم را تو سعه دهد برای حدود ٢٠میلیون مشترک و غیر از ان
    تو دوران مدیریت مهندس غرضی و تیمش
    ١- ساخت فرودگاه پیام
    ٢- پست بانک
    ٣- بیمارستان مشهد
    ۴- دانشکده پست و مخابرات و اصفهان
    ۵- خرید املاک متعدد(هتل هجرت-باغجماران-ساختمان پاسداران-باغ کن-باغ گرمدره-ویلاهای شمال-خانه های سازمانی اکباتان و اپادانا-ساختمان شاهد و صدها ملک دیگرو ….)
    که فقط از سال ٨٨ تا حال ٧٠٠ میلیارد تومان ملک فروخته شده
    ۶- بنیان تلفن سیار و توسعه زیر ساخت های ان
    و واگذاری تا ۴٠٠ هزار شماره
    اواخر دوران اقای مهندس غرضی دفتر ودایع باز و فیش روز بود
    و دهها فعا لیت دیگر با ان در امد اندک.
    از نیمه دوم دهه هفتاد تا نیمه اول دهه هستاد اوج شکوفایی بود توسعه شبکه ثابت و سیار
    که با پیش فروش تلفن همراه حقوق اسفند و عیدی کارکنان اموزش و پرورش هم از پوی مخابرات پرداخت شد
    – خرید ۶٠ ساختمان بالغ بر ۴٠٠ واحد بعنوان نصب بی تی اس
    -معاوضه بیمارستان مشهد با هتل بهمن
    -معاوضه دو تا ملک با هتل کیش

    -خرید ساختمان میدان ارژانتین
    -خرید برج همراه اتوبان کردستان
    و….
    ولی از سال٨٨ با مدیریت بخش خصوصی
    -هزینه حدود ٩٠٠ میلیارد تومان نقدینگی موجود
    -هزینه سپرده های ارزی شعبه استقلال صادرات
    -فروش صدها ملک٧٠٠میلیارد تومن
    -فروش ده در صد سیار
    -افزایش مدت زمان استهلاک قانونی از ده سال به ٢٠و ٢۵سال
    و بدنبال این مستهلک شدن شبکه و سیستم ثابت
    -نارضایتی٩٠در صدی پرسنل
    – نارضایتی مشتریان
    – بسته شدن دفتر ودایع در اکثر استانها و مناطق
    بطوری که فیش سه ساله هم وجود دارد
    -از دست دادن بازار ۴٨ در صدی در حوزه سیار
    و مخلص کلام با وام بانکی حقوق پرسنل را دادن
    یا بدهی به پیمانکاران و بالاخص پیمانکار نیروی انسانی و پرداخت حقوق انها با ده الی پانزده روز تاخیر
    که نارضایتی داخلی
    باعث نارضایتی بیرونی
    شدید شده
    لطفا بفرمایید
    چه چیزی تغییر کرده
    تکنولوژی که پیشرفت داشته
    مدیریتها چی ؟؟

    پاسخ
  2. 7

    نوید

    مثل اینکه خیلی از دوستان اصلا مطلب رو نگرفتن…
    آخه نوشته رو خوب بخونین بعد بهش بتازین… بیچاره از مخابرات گفتش نه از صاحباش و بخور بخورا…
    بجای اینکه بخواین همدردی کنین و آرزوی درست شدن… میگین ما هم باس تو این قربونی سهیم باشیم!
    دیگه حرفی ندارم

    پاسخ
  3. 6

    صدرا

    سلام بر سردبیر بزرگوار وتمامی زحمتکشان در بخشهای مختلف سایت
    سلام بر همکاران شاغل و بازنشسته،علی الخصوص آقا امیر عزیز
    امیر جان در همین سایت بارها و بارها همکاران دلسوخته ای که پروانه وار بر حسن انجام کارشان در شرکت مخابرات اصرار ورزیدند ، دلنامه ها نوشتند اما وقتی مدیران ارشد شرکت توپ را در زمین همکاران انداختند وازاین کار اهداف خاصی را دنبال میکردند ،ازآن جمله: فکرشان این بود دست کارمند دیروز وکارگر امروز بجایی بند نیست ویا اگرموردی هم به سرانجام برسد تا زمان احقاق حق زمان میبرد،غافل از اینکه جمع مدیران فقط به چند نفر در ساختمان شرکتهای استانی و پایتخت نشینان تهرانی مخابرات ختم نمیشود،هستند کسانی که گوش متخلفین بظاهر دلسوز (ولی در باطن تیشه به ریشه شرکت مخابرات میزنند) را بپیچانند وازخواب غفلت بیدارشان نمایند
    شما دوست عزیز اگر موردی از مراجعه همکاران به مراجع قانونی را سراغ دارید که قبل از ان به مدیران شرکت مخابرات منعکس نکرده باشند حق بجانب شماست .
    ازشما میپرسم برادرخوبم در چه شرایطی گلایه وشکوه خانه پدری را به منزل پدر بزرگ میبرید؟حکایت شرکت مخابرات همین است؟!…

    پاسخ
  4. 5

    ناشناس

    Hot spot rulesقواعد نو ( Old rules )قواعد کهنه
    ارزش:نوآوری ارزش:بهره وری
    رهبر:به عنوان انرژی بخشleader as igniter رهبر:به عنوان کنترل گرleader as controller
    داوطلبانه و هدایت گرانه کنترل و فرمان
    آهنگ موزون کار وجذابیت ماندگار برنامه زمانی
    فرآیندهای بومی شده الگو برداری از بهترینها
    روابط و شبکه ها افراد
    حصار شکنی درون مرزی
    تعهدات قواعد و دستورالعمل ها
    گفتمان های هدفمند اداره کردن

    مقایسه قواعد کهنه و قواعد نوین حاکم بر محیط های سرشار از انرژی

    پاسخ
  5. 4

    ناشناس

    سلام
    فکر کنم این “آشنای” قصه ما از اونهایی که سازمان رییسیش داره حذف میشه که اینقدر نگرانه.
    ((ما شیفتگان خدمتیم نه تشنگان قدرت))آشنای عزیز 😥
    😉 😆

    پاسخ
    1. 4.1

      امیر

      چرا فکر نکردی دوستش تازه رییس شده! احتیاج به همکاری و کمک داره، عزیزِ برادر…

      پاسخ
  6. 3

    ناشناس

    http://www.ictna.ir/id/073707/
    نماینده تربت‌جام مطرح کرد طرح بازگرداندن مخابرات به دولت را هفته آینده پیگیری می‌کنم

    پاسخ
    1. 3.1

      سردبیر

      ممنونم

      پاسخ
    2. 3.2

      گیلانی

      انشاء الله رای بیاورد ودوباره دولتی شود همه ما کارکنان به غیر از مدیران راحت می شیم چون آن وقت یک صاحب دارد واکنون ۱۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰صاحب یک خانه بی نهایت پدر 😉 D|:

      پاسخ
  7. 2

    تنها 21

    عزیز دل برادر سلام
    سردبیر عزیز سلام ای دلسوز سلام
    ایا ۵ سال صبر و تحمل بس نیست .چقدر صبر کنیم تا مالکین هروز چاق تر شوند ما لاغر تر کسی مانده تا شرح این بی وفایی مسولین را ندیده یا نخوانده باشد کسی کاری هم کرده
    شما بگو جواب خانواده هایمان را چه بدهیم در این وانفسای گرانی؟ وقتی پسر من خود را با کارمند فلان شرکت مقایسه مبکند و میبیند پدرش بعد از سی سال کار کردن تازه باید راهی دادگاه شود تا به حقش برسد چه جواب بدهم شما بگو چه کنیم؟ منتظر جوابم.

    پاسخ
    1. 2.1

      سردبیر

      عزیز نازنین من
      دیواری از دیوار سردبیرت کوتاهتر پیدا نکردی , که از من می پرسی؟
      نویسنده اش یکی از عزیزان خواننده سایت است. حتی نویسنده ساتی نیست.
      اما حرف دل است.
      همه ما متاسفیم که کار به اینجا رسیده است.
      نظر شخصی من هم برای کسی مهم نیست.
      اینجا برای نظرات شخصی من نیستش که …

      پاسخ
      1. 2.1.1

        رضا

        به نظر من بایستی همانند بازنشستگان استان خوزستان که جهت دریافت پاداش خود با بشکه های گازوئیل وارد اداره کل شدند و تهدید کردند که اگر پاداشهایشان را ندهند اداره کل را به آتش می کشند و در اسرع وقت هم تمام و کمال موفق به دریافت پاداش خود شدند باید در دیگر استانها هم به همین صورت اقدام کرد در غیر این صورت تا قیام و قیامت موفق به مطالبات نخواهیم شد.

        پاسخ
        1. 2.1.1.1

          سردبیر

          چی میگی آقا رضا؟
          من شنیدم ولی باور نکردم.

  8. 1

    اشنا بوشهر

    با سلام خدمت همکازان عزیز و سردبیر بزرگوار.واقعیت امروز مخابرات همین است .چون همکاران احساس می کنند به حق و حقوق واقعی خود نرسیده اند.در چندین مورد شرکت شفاف عمل نکرد. و این عدم شفافیت باعث بدبینی همکاران شد . برای مثال در بحث سود سهام شرکت چهار سال سود همکارانرا بلوکه کرد و چون مرتکب تخلف قانونی شده بود بدون اختیار همکاران اعلام کرد که شرکت با سود سهام .همراه اول خریده.همراه اولی که جزئ شرکت مخابرات ایران بود و تفکیک و فروشش غیر قانونی.دوم اینکه رفاهیات طبق قانون افزایش پیدا نکرد.سوم اینکه تفاوت مرخصی ها سالها محاسبه نشد مگر به زور دادگاه.چهارم اینکه افزایش گروه داده نشد و مدارک نادیده گرفته شد. با این پارامترها که محاسبه نشد حقوق همکاران تقریبا به نصف کارمندان در سایر شرکتها از قبیل زیر ساخت اداره برق و تامین جتماعی و سایر اداره ها رسید.با این عملکردهای بد و غیر قانونی همکاران از اعتماد مبین ناامید شدند و دیگر برای شرکت دل نمی سوزانند و سعی می کنند حقوق خود را در دادگاه ها جستجو کنند چون در هیات مدیره مخابرات خبری از حل کردن مشکلات نیست.با همه این مشکلات و دودستگی در همکاران هنوز اکثر همکاران اندک امیدی به اعتماد جهت حل مشکلات دارند که جا دارد هیات مدیره با برخورد علمی مشکلات را به حد اقل رسانده و شرکت را از بحران خارج نماید.جناب سردبیر قبلا اگر قرار بود برای همکاران پست سازمانی اختصاص دهند ابتدا با کارمند صحبت می شد ولی حالا و در این طرح جدید همه کار ها مخفی و به دور از اطلاع همکاران انجام می شود که این باعث نگرانی و اعتراض همکاران در اینده خواهد شد.به امید روزهای بهتر

    پاسخ
    1. 1.1

      سردبیر

      اگر قرار بر جابجایی ردیف است حتما باید با خودش حرف بزنن حتی اگر بخوان مدی رعامل بذارنش!
      ولی اگر جابجایی نباشه , یا عنوان شغل د رهمون اداره جابجا بشه , قبول کنید که نیازی نیست
      ولی بهر حال,
      اگر من بودم همین تغییرات رو هم سریعا به همکاران خبر میدادم , هر کی اعتراضی داشت دو روز فرصت میدادم اعلام کنن
      مگه چقدر کار می بره؟

      پاسخ

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق است به مدیر سایت, ***** هرگونه کپی برداری از مطالب با ذکر نام سایت بلامانع است.