این ساختار برای ما مفید نیست که برای یک متر کابل،یا یک مفصل یا کارت سوئیچ باید تمام اداره را زیر رو کنیم

این چارت اصلا کارشناسانه نیست .فقط بر اساس نظر و به نفع معاونت منابع انسانی است و واحدهای عملیاتی با کار بیشتر نادیده گرفته شدند

سلام
سالهای سال است که در پیش بینی بودجه از آخر به اول می آییم یعنی اول تعیین می کنند که فلان منطقه باید اینقدر سود بده بعد بر اساس آن کف درآمدی و سقف هزینه ها را مشخص می کنند و بدون کوچکترین کار کارشناسی بودجه رو می بندند . واما در پایان سال بودجه های مناطق با عملکردشان گاهی تا ۵۰۰ ، ۶۰۰ درصد انحراف پیدا می کنند و کسی هم سئوال و جواب نمی کند چون خودشون می دونن چکار کرده اند فقط عزیزان راهبرد در ستاد پاداشهای دهها میلیونی می گیرند و مصائبش گردن مناطق می افتد
اکنون دیگر گل بود و به سبزه نیز آراسته شد یعنی چارت سازمانی هم شد مثل بودچه اول تعداد نفرات موجود را بدون همکاران بالای ۳۰ سال مشخص می کنند و بعدش برایش چارت سازمانی طراحی می کنند دیگر نه از برنامه مالی خبری خواهد بود و نه از کنترلهای دست و پا جسته .
به میران ارشد مخابرات توصیه می کنم برون و در جایی ، پستویی با دهها که نه بلکه صدها و هزاران نگهبان قایم شوند چون می ترسم با این مغزهای آکبندی که دارند بیایند و آنها را بدزدند
شاید این چارت سازمانی آخرین میخ تابوت مخابرات باشد