مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

سردبیر سلام می کند- مجمع سیاست گذاری مخابرات را تشکیل دهید.

مخابرات ما- اینکه یک مدیر عامل را در مقابل تمامی هجمه ها قرار دهیم نه اخلاقی است و نه اجرائی.باید شورای سیاست گذاری مخابرات تشکیل شود.

مخابرات ما (سردبیر) –  سلام می کنم خدمت همه کسانی که بنوعی در سیاست های اجرائی مخابرات از دوران فروش مخابرات، تا خصوصی سازی و از خصوصی سازی تا امروز دخیل بوده اند.

سلام ما بی طمع نیست! به طمع بررسی یک طرح به دیدار آمده ام!

اجازه بدهید با یک جمله محکم حرفهایم را شروع کنم!

اینکه در هر دوره انتظار داشته باشبم یک نفر بعنوان مدیر عامل و یا رئیس هیئت مدیره یا عضو هیئت مدیره در مقابل تمامی هجمه های داخلی و خارجی بایستد و بدون اطلاع دقیق از اشتباهات شما د رگذشته و حال، در مقابل تمامی راست ها و دروغ ها بایستد، نه اخلاقی است و نه اجرائی!

این کار نه از سرائیان برمی آید، نه از دهناد نه از صفری و نه از صدری!

حتی از بزرگ شرکت های سهامداری نیز بر نمی آید!

بدون تعارف بگویم!

وقتی انتظار داریم یک نفر -خواه مدیر عامل خواه رئیس هیئت مدیره- بدون هیچ کمک فکری و مالی در هر لحظه در مقابل تمامی مشکلات به تنهایی بایستد و برای ما سهامداران بهترین تصمیم را بگیرد این انتظار نه اخلاقی است و نه اجرائی.

دلیل من برای این حرف بسیار واضح و روشن است!

دیدگاه های شما سهامداران ارشد هرگز روشن و شفاف  نبوده است تا مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره بر اساس آن تصمیمی بگیرد که به صحتش اطمینان داشته باشد!

مثالی می زنم!
دائمی کردن قراردادی ها طبیعی ترین اتفاق ممکن است! مدیر عامل نیز به اجرایش راضی است! اما یک مرتبه مصوبه ای را جلویش می گذاریم که معلوم نیست به چه دلیلی تصویب شده و اینکه آیا هنوز هم آن تصمیم بهترین است؟! تصمیم حذف کلمه رسمی و دائمی در چرخه اداری مخابرات است!

تصویب رفاهیات برای شاغلین وبازنشستگان درست است یا غلط! واضح است که درست است وگرنه موجب شورشی کارگری می شود که آن سرش ناپیدا! اما وقتی مدیر عامل به سمت تصویبش می رود با رقمی 100 میلیاردی روبرو می شود که مخابرات توان پرداختش را ندارد! این بدهی بر اساس یک تصمیم غلط ایجاد شده است که مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره دخل و تصرفی در آن ندارد!

اجرای طبقه بندی کار درستی است یا خیر؟! درست یا غلط بودنش اصلا مهم نیست! مهم این است که اگر اجرایش نکنید از سال آینده جرائمش مخابرات را ورشکست خواهد کرد! کافی است ارتباط حسنه مخابرات با دولت شکرآب شود! … مگر نشد؟!

از این نمونه ها بسیار است!

دکتر سرائیان این هزینه ها را می دید.لذا تصمیم به ادغام شرکتهای ثابت و سیار داشت. اما وقتی به اجرا رسید سیاست گذاران به او اجازه ندادند مصوبه اولیه را اجرا کند!

.

این سیاست گذاران کجا هستند که در بزنگاههای خرد کننده حاضر می شوند، تصمیمی اعلام می کنند بدون در نظر گرفتن تبعاتش ، … و بعد می روند پی کارشان!

این سیاست گذاران چرا پای تبعات تصمیمشان نمی مانند و پیوسته مدیران عامل را قربانیان سیاست های خود می کنند!

.

دقیقا زمانی که احساس می کنند یک مدیر عامل راه حل ها را یافته و در این راه حل ها قدری با آنان زاویه پیدا کرده … او را قربانی می کنند … او را با هیئت مدیره بطور کامل قربانی می کنند تا باز یک سال دیگر دور خودمان بچرخیم و هیچکس کاری برای دیگری انجام ندهد! نه برای کارکنان و نه برای مردم! در آب های گل آلود ماهی های درشت صید می شود!

.

حالا برای عدم تکرار تاریخ می خواهم پیشنهادی تاریخی بدهم!

.

سیاست گذاران اصلی مخابرات, شورای سیاست گذاری تشکیل دهند و بالاتر از هیئت مدیره، اساس سیاست ها و تصمیمات را بطور صریح و شفاف به هیئت مدیره و مدیر عامل اعلام کنند

نه اینکه در جلسه گزینش رئیس هیئت مدیره چهار کلمه با هم حرف بزنند! نه اینکه در زمان گزینش مدیر عامل فقط نامه امضا کنند! نه!

این شورا باید دائم تشکیل جلسه دهد!

آیا ارتباطات و مخابرات ثابت و سیار یک کشور 80 میلیونی سیاست گذاری دائمی نمی خواهد؟!

آیا هزاران نفر کارکنان این شرکت نیاز به درک مستمر سیاست ها از طریق سیاست گذراان ندارند؟

.

هنوز تا دیر نشده دولت و سهامدار عمده مخابرات شورای سیاست گذاری را تشکیل دهند و ماهی یک بار در یک جلسه همه چیز را روی دایره بریزند و برایش تصمیم بگیرند!

در این وضعیت کجدار و مریز نه مدیر عامل تکلیفش را می داند نه رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت! در اینجا ابتدا هر کدام کار درست را بر اساس برداشت خود انجام میدهند نه بر اساس سیاست های اصلی مخابرات و سهامدارش!

 

روز خوش- سیاستتان روشن و پایدار باد

سردبیر- بهمن 97

1013570cookie-checkسردبیر سلام می کند- مجمع سیاست گذاری مخابرات را تشکیل دهید.
26 نظرات
  1. Nabati می گوید

    سلام شورای سیاست گذاری تا کنون هم بوده است که کارکنان ره به جایی نبرده اند حالا مخفی باشد یا نباشد به حال کارکنان چه فرقی می کند .. اینها که حق کارکنان را تا حالا خورده اند افعی شده و نمی شود با آنان حرفی زد فقط رضایت نداریم تا قیامت ..سر دبیر محترم پیشنهادت خیلی خوب است بشرط اجرایی شدن به نفع کارکنان . ولی بازنشستگان و در شرف بازنشستگان که من یکی از آنها هستم رضایت ندارم خدا نگهدار

  2. ناشناس می گوید

    سلام ما امروز در حالی دهمین سال واگذاری شرکت مخابرات ایران در شرایط بسیار ناعادلانه را پشت سر می گذاریم که سهامدار عمده شرکت از اجرای ایین نامه حقوق دستمزد سال 89 مصوبه هیات مدیره به عناوین و بهانه های مختلف سرباز می زند بارها در پشت میز مذاکره- در تریبون ها -در مصاحبه ها -در مجلس – از زبان وزیر و مدیر عامل و هیات مدیره وعده هایی برای ا جرا ی ایین نامه گفته شده ولی سرانجام این وعده ها کاملا توخالی و بی نتیجه بوده است همکاران محترم زمان ده سال فرصت کمی نیست یک سوم عمر خدمت کارکنان با این وعده ها به سرامده است اطمینان داشته باشید عزم و اراده ای برای اجرای ایین نامه وجود ندارد همکاران محترم در شرایط حاضر فقط بایستی با حضور عملی خویش اعتراض خویش را اعلام نماییم حضور در مجمع سالیانه شرکت مخابرات ایران و اعلام اعتراضات با نوشتن یک برگ و گرفتن ان در بالای دست اعتراض خویش را نسبت به بی توجهی به حقوق کارکنان شرکت اعلام نماییم .

  3. حجت می گوید

    غیر از خدا ناامید شدم از همه کس !
    دیگر از این مسئولین و مدیران شرکت مخابرات ناامید شدم
    از ناظرین عالی خصوصی سازی ناامید شدم
    از مراجع عالی قضایی ناامید شدم

    از حسن نیت جز قبح نیت نمانده بجا
    ظلم و ستم و آتش جانسوز ایت به پا
    مرغ آمین

    آواز عاشقانه‌ي ما در گلو شكست
    حق با سكوت بود، صدا در گلو شكست

    ديگر دلم هواي سرودن نمي‌كند
    تنها بهانه‌ي دل ما در گلو شكست

    سربسته ماند بغض گره خورده در دلم
    آن گريه‌هاي عقده‌گشا در گلو شكست

    اي داد، كس به داغ دل باغ، دل نداد
    اي واي، هاي‌هاي عزا در گلو شكست

    آن روزهاي خوب كه ديديم، خواب بود
    خوابم پريد و خاطره‌ها در گلو شكست

    “بادا” مباد گشت و “مبادا” ‌به باد رفت
    “آيا” ز ياد رفت و “چرا” در گلو شكست

    فرصت گذشت و حرف دلم ناتمام ماند
    نفرين و آفرين و دعا در گلو شكست

    تا آمدم كه با تو خداحافظي كنم
    بغضم امان نداد و خدا….. در گلو شكست
    قیصر امین پور

  4. مرغ آمین می گوید

    سلام

    ما کارکنان انقلابی و متخصص شرکت مخابرات ایران از حسن نیت شما سردبیر سایت مخابرات_ ما در پیشنهاد تشکیل مجمع سیاست گذاری مخابرات ، حسن استقبال می نماییم .

    در صورتیکه عقلانیت بازگشت به مسیر عدالت و قانون و قراردادن حق در جایگاه خودش در تبعیت از مقام معظم رهبری و جلوگیری از انحرافات خواسته و ناخواسته مدیران و یکدست شدن تمام نیروها با دلجویی از آنان آنهم با اجرا وعمل کامل به آیین نامه ۸۹ مصوب شرکت برای اتحاد کامل نیروهای شرکت اعم از کارکنان و بازنشستگان و سهامداران عمده شرکت و درجهت پیشرفت مادی و معنوی شرکت و انقلاب و دستیابی به اهداف قانونی خصوصی سازی ، توسط مدیران دریافت شود ، با تشکیل این مجمع با نمایندگی نماینده مدیران ، کارکنان ، بازنشستگان و اعضاء ناظر قانونی ذکر شده در تصویبنامه هیات وزیران و فرمایش رهبری معظم در طریقه خصوصی سازی ، میتوان بهترین و پرفایده ترین مجمع و راه حل پیشرفت و احقاق حق را انجام داد.

  5. بهلول دانا می گوید

    برادرم بهلول نادان ، از انداختن آخرین پیامشان ، به سطل زباله دان ، توسط سردبیر مهربان ، شدند غمگین و گریان
    پس نالان و بر سر زنان ، آمدند به سراغ من دانای نادان ! ، گله مند بودند و پریشان ، که سردبیر چرا چنین است و چنان !؟
    پس من گفتم به ایشان ، که ای برادر نادان ! ، غم مخور در این جهان گذران ، که بسیار دیده است سردبیر و بهلول نادان ، هم این و هم آن !
    گفت پیامم بود آسان ، چو خورشید پاک و درخشان ، پس چرا شد اینسان ، بر ته سیاه چال روان
    پس دست برد درون گریبان ، دست آمد با کتابی از شاعران ، تفال زد بر آن ، داد زد بر من که بخوان !
    چنان شدم ترسان ، خواندم با لکنت زبان ، گوش کنید برادران :

    از تو بگذشتم و بگذاشتمت با دگران
    رفتم از کوی تو لیکن عقب سرنگران

    ما گذشتیم و گذشت آنچه تو با ما کردی
    تو بمان و دگران وای به حال دگران

    رفته چون مه به محاقم که نشانم ندهند
    هر چه آفاق بجویند کران تا به کران

    میروم تا که به صاحبنظری بازرسم
    محرم ما نبود دیده کوته نظران

    دل چون آینه اهل صفا می شکنند
    که ز خود بی خبرند این ز خدا بیخبران

    دل من دار که در زلف شکن در شکنت
    یادگاریست ز سر حلقه شوریده سران

    گل این باغ به جز حسرت و داغم نفزود
    لاله رویا تو ببخشای به خونین جگران

    ره بیداد گران بخت من آموخت ترا
    ورنه دانم تو کجا و ره بیداد گران

    سهل باشد همه بگذاشتن و بگذشتن
    کاین بود عاقبت کار جهان گذران

    گفتمش ای نزدیکتر از جان ، برادر با ایمان ، مگر تویی غیب دان ؟ ، میدهند به باد خان و مان ! ، گاهی به مشهد و گاه به تهران ! ، سردبیر است نگهبان ، نگهبان جان و روان ، خود بسته کمر همت به میان ، میانه میدان ، تیر خورد از این و نیزه هم از آن ، حفظ کرده از تو هم نان ، و هم گوهر جان ! ، نادان برادر نادان ، قدر میدان ، از قهر و گله نخوان ، تو نیستی تازه جوان ، داری تجربه سالیان ، هم کنار خلیفه بی ایمان ، هم کنون در این زمان ، تیر که جهد از کمان ، بازنگردد در جهان
    گفت نیکو گفتی برادر دانای نادان ! ، رفتم به قاضی اما تنها و بدون آن ، گاه ظاهر بد است و باطن چون سرو مان ، مصلحتمان این است نه آن ، پس راه به اشتباه دوان ، سخن به گزافه گویان ، عذر از سرور سایت مان ! ، سردبیر شجاع پیدا و پنهان
    پس گفت بخوان !
    خواندمش این :

    حافظ ز خوبرویان بختت جز این قدر نیست
    گر نیستت رضایی حکم قضا بگردان

    گفت بخوان
    :چو مستم کرده‌ای مستور منشین
    چو نوشم داده‌ای زهرم منوشان
    گفت بخوان
    :پیر پیمانه کش من که روانش خوش باد
    گفت پرهیز کن از صحبت پیمان شکنان

    دامن دوست به دست آر و ز دشمن بگسل
    مرد یزدان شو و فارغ گذر از اهرمنان

    با صبا در چمن لاله سحر می‌گفتم
    که شهیدان که‌اند این همه خونین کفنان

    گفت حافظ من و تو محرم این راز نه‌ایم
    از می لعل حکایت کن و شیرین دهنان

    نقل از کتاب ….ان نامه بهلول نادان

    1. سردبیر - مخابرات ما می گوید

      قربون اون شکل نازنینت
      گاهی هدفم حذف نیست
      پیامهای طولانی رو میذارم بعدا بخونم.لذا پیامهای کوتاه رو تایید میکنم که نماند.
      پیامهای طولانی به تمرکز نیاز دارد
      ضمن اینکه
      مهمترین وظیفه من حفظ خواننده و نویسنده سایت است از خطراتی که خودش نمی داند!
      نویسنده گاهی چنان دلش می گیرد که به زمین و زمان ناسزا می گوید و نسبت های خاصی میدهد
      اگر منتظر شود فردایش او باید در دادگاه باشد و من در بازداشتگاه!!!

      1. صائب می گوید

        بر جرم من ببخش که آورده‌ام شفیع
        اشک ندامت و عرق انفعال را

    2. صائب می گوید

      هر سر موی تو از غفلت به راهی می‌رود
      جمع کن پیش از گذشتن کاروان خویش را

  6. ناشناس می گوید

    “تصویب رفاهیات برای شاغلین وبازنشستگان درست است یا غلط! واضح است که درست است وگرنه موجب شورشی کارگری می شود که آن سرش ناپیدا! اما وقتی مدیر عامل به سمت تصویبش می رود با رقمی ۱۰۰ میلیاردی روبرو می شود که مخابرات توان پرداختش را ندارد! این بدهی بر اساس یک تصمیم غلط ایجاد شده است که مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره دخل و تصرفی در آن ندارد!” چه جالب! منفعت اجرای رفاهیات به کارکنان رسمی می رسه. اینجا سردبیر طرف این گروهه.

    “اجرای طبقه بندی کار درستی است یا خیر؟! درست یا غلط بودنش اصلا مهم نیست! مهم این است که اگر اجرایش نکنید از سال آینده جرائمش مخابرات را ورشکست خواهد کرد! کافی است ارتباط حسنه مخابرات با دولت شکرآب شود! … مگر نشد؟!” این یکی جالب تره. چون منفعت حاصل از اجرای طرح طبقه بندی بیشتر به مخابرات میرسه تا جریمه ش نکنن. و درست یا غلط بودن طرح، ضایع شدن حق بقیه از کل 30000 نفر شرکتی بدبخت اصلا مهم نیست. اما مورد اولی که پای رفاهیات خودشون در میونه اینقدر مهمه که اگه نشه موجب شورشی کارگری می شود که آن سرش ناپیداست.
    حقیقت یه روز واسه همه روشن میشه. ما شرکتیها رو چی فرض میکنن؟ و تو کل این قضیه خودمون مقصریم.

    1. مش قربان می گوید

      حدیث مدعیان و خیال همکاران
      همان حکایت زردوز و بوریاباف است

      خموش حافظ و این نکته‌های چون زر سرخ
      نگاه دار که قلاب شهر صراف است

    2. ناب می گوید

      راز درون پرده چه داند فلک خموش
      ای مدعی نزاع تو با پرده دار چیست

    3. صائب می گوید

      در گشاد کار خود مشکل‌گشایان عاجزند
      شانه نتواند گشودن طرهٔ شمشاد را

    4. صائب می گوید

      یا خم می، یا سبو، یا خشت، یا پیمانه کن
      بیش ازین در پا میفکن خاکسار خویش را

  7. ناشناس می گوید

    با سلام
    تمام فرمایشاتی که کردید صحیح است ولی مخابرات ایران میتواند درصدکوچکی از سهام همراه اول را بفروشد وتمام بدهکاریهای بازنشستگان وشاغلین را بدهد.

    1. سردبیر - مخابرات ما می گوید

      خب اینا چیزی نیست که هیئت مدیره مخابرات ایران تصمیم بگیره
      همون مجمع سیاست گذاری باید چنین تصمیمات مهمی رو بگیره.این تصمیم یا هر تصمیم دیگری …

    2. صائب می گوید

      درین ستمکده آن شمع تیره روزم من
      که انتظار نسیم سحر گداخت مرا

  8. حاکمیت شرکتی می گوید

    یادتان هست که یک موقعی شورایی بنام حاکمیت شرکتی در شرکت مخابرات تشکیل شد و برای اعضای آن حکم زده شد.
    حاکمیت شرکتی چیست؟
    حاکمیت شرکتی مجموعه‌ای از قوانین و روش‌هاست که رابطه‌‌ی بین سهامداران، مدیریت و اعضای هیئت‌مدیره را تعریف می‌کند و بر چگونگی عملکرد شرکت تأثیر می‌گذارد. حاکمیت شرکتی در سطح ابتدایی با مسائلی مواجه است که از تفکیک مالکیت و اداره‌ی شرکت ناشی می‌شود، اما این مفهوم فراتر از آن است که فقط رابطه‌ای شفاف بین مدیران و سهامداران برقرار کند. حاکمیت شرکتی، شامل مجموعه‌ای از روابط بین مدیریت شرکت، هیئت مدیره، سهامداران و ذی‌نفعان دیگر است. علاوه‌برآن، ساختاری ارائه می‌کند که از طریق آن، اهداف شرکت، ابزار دستیابی به آن، اهداف و نظارت بر عملکرد شرکت تعیین می‌شود.

  9. عدالتخواه می گوید

    با عرض سلام وادب شمانقل کرده اید :
    “دقیقا زمانی که احساس می کنند یک مدیر عامل راه حل ها را یافته و در این راه حل ها قدری با آنان زاویه پیدا کرده … او را قربانی می کنند … او را با هیئت مدیره بطور کامل قربانی می کنند تا باز یک سال دیگر دور خودمان بچرخیم و هیچکس کاری برای دیگری انجام ندهد! نه برای کارکنان و نه برای مردم! در آب های گل آلود ماهی های درشت صید می شود!”
    حال سوال این است:
    1- کسانی که مدیر عامل های وقت یا کارکنان شریف مخابرات را قربانی میکنند مگر هویت ندارند مگرنام ونشانی از آنها در دست نیست مگر به آنسوی مرزها فرار کردند
    اینهارا کی این قدرت را داده که هر کاری خواستند انجام دهند مملکت داد گاه و قانون دارد مگراینها مافیاهستند میببایست مسئولینی که شرکت مخابرات را به یک دهم قیمت واقعی هبه کردند پاسخگو باشندچرا فقط بخشهائی ازدر آمد تلفن ثابت را به کارکنان که صاحب اصلی مخابرات هستند اختصاص دادند چراکارکنان سهمی در بخش دیتا وارتباطات سیارکه چندین برابر در آمد تلفن ثابت هست ،ندارند ؟ چرا کارکنان ارتباطات سیار باید حدود 2 برابر بخش اعظم کارکنان شریف دیگر حقوق و مزایا داشته باشند تکلیف بنده وامثال بنده که خودم اولین سری ازفارغ التحصیلان سخت افزاز ایران هستم ودر سال 68 و 69 از دهها شرکت اعم از شرکتهای برق ، توانیر، گاز ، صنایع فولاد و پتروشیمی و….. پذیرش داشتم چرا امروز باید ازکمترین حقوق بر خوردار باشم؟چرا1 نفر باتحصیلات ناقص دبیرستانی و 10 سال جوونتر از من در طرح بازنشستگی قبلی مبلغ 250 میلیون تومن دریافت و الان حقوقش به مرز 6-5 میلیون میرسد ولی من باید با مبلغی در حدود 4 میلیون تومن بازنشست گردم و من طرح بازشستگی ام به 180 میلیون نرسد آنهم بصورت مبهم و شاید اقساطی با قرعه کشی
    اگر بخواهیم میتوانیم عوامل تظلم به کارکنان شریف را شناسائی ومحاکمه و محکوم نمائیم در غیر اینصورت حتما” ریگی درکفش داریم

    1. بهلول نادان می گوید

      بر آستانه میخانه هر که یافت رهی
      ز فیض جام می اسرار خانقه دانست

      هر آن که راز دو عالم ز خط ساغر خواند
      رموز جام جم از نقش خاک ره دانست

      ورای طاعت دیوانگان ز ما مطلب
      که شیخ مذهب ما عاقلی گنه دانست

      دلم ز نرگس ساقی امان نخواست به جان
      چرا که شیوه آن ترک دل سیه دانست

    2. بهلول نادان می گوید

      از کران تا به کران لشکر ظلم است ولی
      از ازل تا به ابد فرصت درویشان است

  10. استخدامی 92 می گوید

    با سلام و احترام خدمت سردبیر محترم سایت پرمخاطب مخابرات ما
    پیشنهاد منطقی و بسیار خوبی را مطرح کردین. همینطور که فرمودین تشکیل شورایی شامل سیاستگذاران و تصمیم گیران سابق و فعلی مخابرات به همراه نماینده کارکنان، بازنشستگان، مردم و حتی نماینده اصناف درگیر و مرتبط با مخابرات و بررسی مشکلات مخابرات در حوزه های مختلف نظیر کارکنان، توسعه مخابرات، منافع سهامداران و … و رسیدن به توافق و اجماع همه جانبه میتونه یک بار برای همیشه مشکلات اساسی مخابرات حل کنه.
    اینکه حدود 2 هزار نفر را با آزمون و طبق یک آیین نامه مشخص استخدام کنی و چند سال بعد استخدام بگی ما آیین نامه تصویب کردیم که دائمی نداشته باشیم برای مسئولین مخابرات و وزارت ارتباطات اصلا وجهه ی خوبی نداره.
    با تشکر از زحمات شما

  11. همکار می گوید

    با سلام سردبیر محترم هیئت مدیره ومدیرعامل نمایندگان شرکا هستند وتصمیم آنها تصمیم شرکا می باشد .نمیتوان تصمیم گیری غلط سیاستگزاران در یک زمانی را جدا کرد از هیت مدیره . تصمیم اشتباه گرفتن ، هزینه دارد.

  12. بهلول نادان می گوید

    مجمع سیاست گذاری مخابرات ، همانطور که از اسمش برمیآید ، سیاستگذاری برای تصمیماتی
    چون توسعه فنی ، قیمت گذاری ، آموزش و ….و امور انسانی یا پرسنل و کارکنان و بازنشستگان است

    تکریم کارکنان یعنی حق کارکنان در تصمیم گیریهایشان چه بعنوان چرخاننده کارهای مخابرات و کارکنندگان اصلی و ایجاد درآمد ، محترم شمرده شود

    یعنی باید و حتما و طبق قانون نمایندگان ما کارکنان یعنی نمایندگان انجمن صنفی و کارگری استانها و یا چکیده آنها ، شورایعالی هماهنگی کارگری مخابرات کل کشور در آن مجمع حضور و حق رای داشته باشند

    وگرنه میشود مجمعی فقط از سهامدار عمده و شرکای پیدا و پنهانشان و بر علیه کارگران مخابرات

    بخدا اگر انصاف و منطق و قانون را رعایت کنند سود و بهره بیشتر و حلال تری هم میبرند

    نه عرض خود میبرند و نه زحمت ما میدارند

    1. صائب می گوید

      سایهٔ بال هما خواب گران می‌آرد
      در سراپردهٔ دولت دل بیدار مجو

  13. ناشناس می گوید

    ظاهراً مجمع جدید و بعدی و حوادث مجلس، سردبیر عزیز رو هم به نتیجه‌ی تغییرات احتمالی در پیش‌رو رسانده!
    دیدگاه ذکر شده در متن بالا کاملاً درسته، هیئت‌مدیره و مدیرعامل در مخابرات متأسفانه نقش مؤثری ندارند! راه‌حل حتی ادغام ثابت و سیار نیست! جدای اینکه هرگز سهامدار عمده راضی به این موضوع نخواهد شد، ذات همراه اول (صرفنظر از اینکه بیت‌المالی بوده که با ودایع مردم بنا شده و خصوصی شدنش به نظر اشکال شرعی داره!) نمایانگر شرکتیست که باید خصوصی بشه و ذات مخابرات، زیرساختیست و باید دولتی باشه، راه‌حل، بازگشت زیرساخت‌ها به دولته تا از فجایع آتی در زمینه‌ی ارتباطات کشور جلوگیری بشه!

  14. ناشناس می گوید

    سلام و تقدیر و تشکر از جنابعالی شورای سیاستگذاری مخابرات در داخل مجموعه شرکت مخابرات متشکل از یک عضو هیات مدیره – دو عضو از شورایعالی تشکل های کارگری- یک عضو از وزارت ارتباطات تشکیل و تصمیات لازم را اتخاذ نمایند .

نظرات بسته شده است.